業務システムの「見えない課題」を可視化！AI×UX専門家が贈る無料ウェビナーで刷新の最初の一手を掴もう！

業務システム刷新を成功に導く無料ウェビナー、詳細はこちら！

どんなウェビナー？

AIのスピードとUX専門家の知見を組み合わせ、開発着手前に「見えていない課題」を可視化。投資対効果の高いシステム刷新を実現するための「要求定義メソッド」を具体的に解説します。

いつ開催？

2026年8月26日(水) 12:00〜13:00

どこで開催？

オンライン（Microsoft Teams）
ご自宅やオフィスから、気軽にご参加いただけます。

参加費・定員は？

参加費：無料（事前登録制）
定員：30名

どうやって申し込むの？

事前登録が必要です！定員になり次第締め切りとなりますので、お早めにお申し込みください。

ウェビナーに申し込む

こんな方に特におすすめ！

社内システムのDX・リニューアルを任されたが、何から着手すべきか分からない方
各部署からの不満や要望の整理、対応方針の検討に課題を感じている方
開発コストや手戻り、業務効率の低下を防ぎ、投資効果の高いDXを実現したい方
「現場の声を拾いきれない」「社内を説得する企画書を作る時間がない」と感じている方

このウェビナーで得られること

自社システムに潜む「見えていない課題」に気づくきっかけが得られます。
「要件定義」の前に重要な「要求定義」とUX/UIの価値を理解できます。
「デザインに力を入れる＝コストが上がる」という思い込みを見直せるでしょう。
自社リソースだけで抱え込まない、新しい進め方の選択肢を見つけられます。

ウェビナー開催の背景

業務システムの刷新やDXへの投資が進む一方で、現場の不満や要望は断片的な意見として扱われ、根本的な共通課題として整理されないまま開発が進んでしまうことが少なくありません。これが、開発コストの増大、手戻り、そして結果的に業務効率の低下を招く「課題の山」を生み出しています。

この状況を解決する鍵となるのが、「なぜ作るのか」「誰がどう使うのか」を明確にする「要求定義」のプロセスと、UX/UIの丁寧な検討です。これらを開発着手前にしっかりと行うことで、最大の無駄である手戻りをなくし、開発コスト全体の抑制につながります。本ウェビナーでは、AIのスピードとUX専門家の知見を掛け合わせた具体的な手法で、この効果的な進め方を紹介します。

登壇者紹介

株式会社PIVOT Account Direction Div. アカウントディレクター
黒川敬人（Kurokawa Takahito）

広告代理店での経験を経て、海外デジタルマーケティングの戦略立案から実行まで9年間一貫して従事。2020年にPIVOTへ入社後、営業組織の立ち上げを主導し、現在はUX/UI改善やシステム開発を軸に、企業のデジタル戦略・IT構想の支援を行い、クライアント企業の事業成長に貢献しています。

株式会社PIVOTについて

株式会社PIVOTは、「ユーザーの最高体験」を追求し、UX設計の視点を軸にデジタルプロダクト開発に取り組む企業です。WEB・アプリ・システム開発の企画から実装、運用までを一貫して支援しています。エンジニアリングの強みを活かしながら、UX/UIの観点からプロジェクトの納得感や体験価値を高め、専門領域や立場を超えた一つのチームとして、プロジェクトの可能性を最大限に引き出すことを目指しています。

株式会社PIVOT 公式サイト