ジョージア経済の深層へ！Forbes富豪100人ウェビナー第30弾で、小売業界のM&A戦略を徹底解剖！

開催概要をチェック！

どんなイベント？

『Forbesジョージア富豪100人』シリーズの第30弾ウェビナーです。今回は、ジョージアのスーパーマーケットチェーン「デイリー」の11.05%株主であるダヴィト・クハラシュヴィリ氏に焦点を当て、彼の資本戦略やM&Aを通じた小売業界の統合について深く掘り下げます。

いつ・どこで開催？

日時: 2026年8月下旬
形式: オンライン配信（Zoomウェビナー）
ご自宅やオフィスなど、インターネット環境があればどこからでもご参加いただけます。

料金・入場方法

参加費: 無料
入場方法: 事前登録制です。後述の申込方法をご確認ください。

見どころ

ジョージア西部を基盤とする「デイリー」が、いかにして6ブランドを統合した巨大小売グループへと成長したのか。そして、その過程で旧経営陣が少数持分を保持し続けることの意味とは？東大経済学部卒の投資家であり、ジョージアで実業も展開する山中裕氏が、独自の資本・経営ロジックからその真髄を徹底解説します。M&Aや業界再編のダイナミズムを肌で感じられる、またとないチャンスです。

こんな方におすすめ！

小売・流通・食品業界の経営者の方
M&Aや業界再編における資本構成、少数持分の意味を学びたい投資家の方
ジョージアをはじめとする新興国市場に関心のあるビジネスパーソンの方

申込・予約方法

参加をご希望の方は、以下のメールアドレス宛に必要事項を記載してお申し込みください。

申込先: info@shosukabu.com
件名: 『「富豪100人シリーズ第30回」ウェビナー参加希望』

ウェビナーで学べること

本ウェビナーでは、主に以下の4つのトピックについて詳しく解説が行われます。

1. 西部141店という地方基盤の強み

首都トビリシに依存せず、西部ジョージアに築かれた強固な店舗網と、店舗内調理・製菓ラインという独自の付加価値について深掘りします。

2. 2024年の6ブランド統合とデイリー・グループの規模

「デイリー」「スパー」「イオリ」「カラタ」「グヴィリラ」「マグニト」の6ブランドが統合され、店舗数1,600超、売上シェア27.5%という巨大グループがどのように誕生したのかを解説します。

3. 旧経営陣が持分を保持する統合モデル

買収後もダヴィト・クハラシュヴィリ氏が11.05%、フードマート創業者のアルチル・ゲゲナヴァ氏が30%の持分を保持するなど、旧経営陣が新体制に加わる資本設計の背景に迫ります。

4. M&Aによる規模の経済の一気獲得と少数持分

単体では純損失を抱えていた企業が、統合によって規模の経済を一気に獲得する過程と、その中で少数持分を握り続けることの戦略的な意味を読み解きます。

今後の展望

少数株ドットコムは、『山中裕が語るForbesジョージア富豪100人』シリーズを通じて、表面的な情報に惑わされることなく、客観的なデータと構造から新興国資本主義の深層を紐解いていきます。今後も、市場の歪みや未開拓の価値を見出す独自の視点に基づき、持続可能な企業価値の最大化に貢献するグローバルインテリジェンスを提供していくとのことです。