# DroR、経営者・人事向けの無料オンライン勉強会を11月19日に開催 第5回のテーマはサーベイの運用 - 出典: user-flow（https://user-flow.net/） - URL: https://user-flow.net/2026/10/23/dror%e3%80%81%e7%b5%8c%e5%96%b6%e8%80%85%e3%83%bb%e4%ba%ba%e4%ba%8b%e5%90%91%e3%81%91%e3%81%ae%e7%84%a1%e6%96%99%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e5%8b%89%e5%bc%b7%e4%bc%9a%e3%82%9211/ - カテゴリ: オンライン - 公開日: 2026-10-23 - 更新日: 2026-10-23 --- 組織開発・組織変革を伴走支援する株式会社DroR（ドロア）は、経営者・人事向けのオンライン勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」（全5回）の第5回「エンゲージメントサーベイで、なぜ組織は変わらないのか」を2026年11月19日（木）13:00〜14:30に開催します。登壇は代表取締役CEOの山中真琴で、エンゲージメントサーベイの結果を組織の変化につなぐ運用を説明します。参加無料・定員30名程度で、勉強会のページから申し込めます。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134829/66/134829-66-c09546de7c3f7261fcbe7a1f51ae4f29-2400x1350.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) ## 第5回「エンゲージメントサーベイで、なぜ組織は変わらないのか」を11月19日に開催 株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：山中真琴）は、オンラインの勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」の第5回を2026年11月19日（木）13:00〜14:30に開催します。シリーズは、離職・定着や研修・サーベイの運用といった組織と人事のテーマを1回に1つずつ取り上げ、記入シートを使いながら説明と質疑を行う、全5回のオンライン勉強会です。第5回の内容は、DroRが運営する「DroR Lab（DroR Laboratory）」で2026年7月2日に公開した解説記事「エンゲージメントサーベイで、なぜ組織は変わらないのか」（2026年9月10日更新）に基づきます。 ## 開催概要 - 日時：2026年11月19日（木）13:00〜14:30 - 形式：オンライン（Zoom） - 参加費：無料 - 定員：30名程度 - 対象：サーベイを数年運用しているが、スコアも組織も大きく変わらないと感じる経営者・人事の方／サーベイを測定で終わらせず、変化の起点として使いたい方 - 登壇者：山中真琴（株式会社DroR 代表取締役CEO。臨床組織科学〔COS〕の査読論文〔Frontiers in Psychology, 2026〕の共著者） - 申込方法：勉強会のページ（[https://dror.co.jp/lab/seminars/engagement-survey](https://dror.co.jp/lab/seminars/engagement-survey)）の「申し込む（無料）」ボタンから、お問い合わせフォームに進んでお申し込みください。参加用の Zoom の URL は、お申し込みいただいた方にメールでご案内します。 - 時間と進め方：90分（説明と質疑） - 配布資料：「サーベイの一巡を記録する運用記録シート」（A4・2ページ）を当日の配布資料として使います。 ## 当日お話しすること サーベイを導入し、スコアを毎年測っているのに、組織は変わらない。第5回では、スコアの変動に対して「誰が・何を・どう変えるか」という経路をどう設計するかを扱います。次の3点を説明し、質疑の時間を設けます。 - サーベイが「測って終わり」になるのは、結果を構造の変更へつなぐ経路がないためであること - スコアを目標にすると数値合わせが始まるため、スコアは構造を変えた結果として動かすこと - 結果を現場に返し、対話で解釈し、変える対象を構造（会議体・役割・負荷）へ接続する運用 シリーズのほかの回の日時とテーマは、勉強会のページ（[https://dror.co.jp/lab/seminars](https://dror.co.jp/lab/seminars)）に掲載しています。 ## DroRの組織開発・組織変革の伴走支援 DroRは、意思決定・役割・情報の流れが複雑になり始めた成長企業の組織開発・組織変革を、研究に基づいて伴走支援しています。匿名の支援事例3件を [https://dror.co.jp/case](https://dror.co.jp/case) で公開しています。 ## 株式会社DroRについて 株式会社DroR（ドロア）は、臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです（東京・恵比寿）。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します（組織ディープテック）。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COS の理論は査読論文（Frontiers in Psychology, 2026）として公表しています。 会社名：株式会社DroR（ドロア）／DroR Corporation 所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-4-8 ウィンド恵比寿ビル8F 代表：代表取締役 山中真琴 設立：2023年8月 資本金：10,000,000円 URL：[https://dror.co.jp](https://dror.co.jp) 事業内容： - 組織ディープテック：臨床組織科学（COS）に基づく組織開発・組織変革の伴走支援 - 高度専門BPO：財務経理・補助金、SNS運用、マーケティングPM - M&A・PMI支援 研究・公開：[臨床組織科学研究会](https://cos-research.org)（事務局）、人的資本開示の年次調査 [DOCI](https://dror.co.jp/lab/doci)、働く人の心理学・組織研究ナビ（[research.dror.co.jp](https://research.dror.co.jp)） 本記事は、ドロアが2026年10月23日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[DroR、経営者・人事向けの無料オンライン勉強会を11月19日に開催 第5回のテーマはサーベイの運用](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000066.000134829.html)